↑ N // nível 1 — ofertas
Três serviços para organizar como a sua firma vende e cresce
Cada serviço da Vintrola tem escopo, prazo e valor definidos. Você sabe o que vai receber antes de assinar qualquer proposta.
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Como a Vintrola estrutura o trabalho
Todos os serviços da Vintrola seguem o mesmo princípio: lemos antes de opinar. Isso significa que a equipe analisa o material real da firma — propostas, contratos, histórico de clientes — antes da primeira sessão de trabalho. Esse passo reduz o tempo gasto em contextualização e permite ir diretamente ao que importa.
O processo de cada serviço combina análise documental com entrevistas estruturadas com a equipe do cliente. As conclusões são revisadas em conjunto antes de serem documentadas. Nada é entregue sem que a equipe do cliente tenha tido oportunidade de contestar, corrigir ou complementar.
O entregável final é sempre escrito — não uma apresentação de slides dependente do consultor para fazer sentido. O cliente sai com um documento que pode circular internamente e ser usado como referência nas semanas seguintes.
Leitura do material da firma
Propostas, precificação, histórico comercial — antes de qualquer reunião.
Entrevistas com a equipe
Perspectivas comerciais e de entrega, separadas e cruzadas.
Análise e síntese
Padrões identificados, hipóteses testadas contra os dados disponíveis.
Revisão conjunta
Conclusões revisadas com a equipe do cliente antes da documentação final.
Entrega escrita
Documento final em linguagem direta, pronto para uso da equipe.
Sessão de Clareza de Oferta
Serviço voltado para firmas B2B cujo conjunto de ofertas cresceu por acréscimo e não representa mais o que a firma entrega de fato. Em três horas de trabalho estruturado, revisamos propostas e precificação atuais, conduzimos a sessão com até cinco participantes e entregamos uma página escrita com o reposicionamento da oferta.
Adequado para sócios e líderes comerciais que vendem vários serviços e não têm certeza de quais deles o mercado realmente compra. Pode ser usado como passo independente ou como preparação para um trabalho mais amplo.
- Revisão prévia de propostas e tabela de preços
- Sessão de trabalho com até 5 participantes
- Uma página escrita com reposicionamento da oferta
- Aplicável como passo independente ou preparatório
duração
1 dia (3h de sessão)
investimento
R$ 690
Revisão de Modelo Comercial
Revisão de cinco semanas do modo como a firma conquista e entrega trabalho. Cobre o caminho do primeiro contato até o engajamento assinado, estrutura de proposta, mix entre clientes recorrentes e novos, e os pontos onde capacidade de entrega e atividade comercial saem de sincronia.
Indicado para firmas de 20 a 120 pessoas. Inclui entrevistas com equipes comerciais e de entrega, revisão dos últimos doze meses de propostas com padrões de vitória e perda descritos em linguagem direta, e um conjunto escrito de ajustes com as implicações práticas de cada um.
- Entrevistas com equipes comerciais e de entrega
- Revisão de 12 meses de propostas com padrões de win/loss
- Relatório escrito com ajustes e implicações práticas
- Adequado para firmas de 20 a 120 pessoas
duração
5 semanas
investimento
R$ 1.680
Programa de Arquitetura de Crescimento
Programa de dezoito semanas para firmas estabelecidas que planejam um passo relevante de tamanho ou posição de mercado. Cobre seleção de segmento, forma do portfólio de serviços, planejamento de capacidade de entrega, arranjos com parceiros e canais, e a estrutura interna necessária para sustentar o plano.
Inclui um panorama de mercado e concorrentes construído a partir de fontes públicas e entrevistas com clientes, três workshops de planejamento com o grupo de liderança, um plano escrito com marcos escalonados e sessões mensais de acompanhamento nos primeiros dois trimestres de implementação.
- Panorama de mercado e concorrentes (fontes públicas)
- Três workshops com o grupo de liderança
- Plano escrito com marcos escalonados
- Sessões mensais nos primeiros dois trimestres
- Foco em escolhas operacionais e comerciais — sem projeções de retorno
duração
18 semanas + acompanhamento
investimento
R$ 4.980
// qual serviço escolher
Comparativo dos três serviços
| Característica | Clareza de Oferta | Revisão Comercial | Arquitetura de Crescimento |
|---|---|---|---|
| Duração | 1 dia | 5 semanas | 18 semanas |
| Investimento | R$ 690 | R$ 1.680 | R$ 4.980 |
| Revisão de propostas | |||
| Entrevistas com equipe | |||
| Análise win/loss 12 meses | |||
| Workshops de liderança | |||
| Acompanhamento pós-entrega | |||
| Melhor para | Firmas com oferta confusa ou pouco legível | Firmas de 20-120 pessoas com processo comercial a revisar | Firmas planejando crescimento estruturado |
// padrões compartilhados
Protocolos aplicados a todos os serviços
Confidencialidade formal
Acordo de confidencialidade em todo engajamento. Dados da firma não circulam fora do escopo acordado.
Proposta escrita antes de começar
Escopo, prazo, entregas e valor definidos antes de qualquer início de trabalho. Sem ajustes unilaterais.
Revisão conjunta das conclusões
Nenhum documento é finalizado sem que a equipe do cliente tenha revisado e validado as conclusões.
Análise baseada em material real
Nenhuma recomendação parte de médias de mercado genéricas. Trabalhamos com o que a firma produz.
Entregável escrito, não em slides
Documentação em linguagem direta que a equipe do cliente usa sem precisar do consultor presente.
Conformidade com LGPD
Dados pessoais e comerciais tratados em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados.
// investimento
Valores por serviço
Sessão de Clareza de Oferta
R$ 690
por projeto
- Revisão pré-sessão
- Sessão de 3h (até 5 pessoas)
- Documento de uma página
Revisão de Modelo Comercial
R$ 1.680
por projeto
- 5 semanas de revisão
- Entrevistas com equipes
- Análise win/loss 12 meses
- Relatório com ajustes
Arquitetura de Crescimento
R$ 4.980
por projeto
- 18 semanas + acompanhamento
- 3 workshops de liderança
- Plano com marcos escalonados
- Sessões mensais Q1+Q2
// contato
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